creare valore a lungo termine per i nostri clienti
Giandonato Giannotta
Founder
FINANZA D'IMPRESA
Il nostro core business: abbiamo una esperienza unica nel mondo della finanza d’impresa. Il founder è un financial advisor capace di affiancare l’imprenditore nella costante ricerca delle condizioni di equilibrio finanziario necessarie per assicurare all’impresa una crescita nel lungo periodo.
La finanza d’impresa è una branca della finanza che si occupa delle decisioni finanziarie prese all’interno di un’azienda. Riguarda la gestione dei flussi di denaro, degli investimenti e delle fonti di finanziamento all’interno di un’organizzazione al fine di massimizzare il valore per gli azionisti.
Gli obiettivi principali della finanza d’impresa includono la valutazione degli investimenti, la gestione del capitale circolante, la struttura del capitale e il finanziamento delle attività aziendali. Queste decisioni finanziarie sono cruciali per il successo a lungo termine di un’azienda e riguardano una serie di aspetti, tra cui l’allocazione delle risorse finanziarie, l’equilibrio tra rischio e rendimento, la pianificazione finanziaria e la gestione del rischio.
La valutazione degli investimenti è un processo attraverso il quale vengono valutate le opportunità di investimento al fine di determinare se sono economicamente vantaggiose per l’azienda. La gestione del capitale circolante riguarda la gestione efficiente dei flussi di cassa, dell’inventario e dei crediti verso i clienti e i fornitori. La struttura del capitale si riferisce alla combinazione di debito e capitale proprio utilizzata dall’azienda per finanziare le sue attività, mentre il finanziamento delle attività aziendali riguarda l’ottenimento delle risorse finanziarie necessarie per sostenere le operazioni quotidiane.
La finanza d’impresa si basa su una serie di strumenti finanziari e tecniche di valutazione, come l’analisi dei flussi di cassa, la valutazione degli investimenti, la gestione del rischio finanziario e la pianificazione finanziaria. Gli specialisti in finanza d’impresa lavorano per ottimizzare l’utilizzo delle risorse finanziarie, bilanciando gli obiettivi di crescita, profitto e rischio dell’azienda.
In sintesi, la finanza d’impresa si concentra sulla gestione finanziaria interna di un’azienda, comprese le decisioni riguardanti investimenti, finanziamenti, pianificazione finanziaria e gestione del rischio, al fine di massimizzare il valore per gli azionisti.
CONSULENZA DIREZIONALE
La consulenza direzionale (o management consulting) è la linea di business che completa la nostra offerta; una proposta di servizi professionali altamente specializzati e orientati a quelle PMI che hanno superato la dimensione micro, ma hanno ancora bisogno di reperire all’esterno competenze specialistiche per governare al meglio la strategia d’impresa, la governance, le risorse umane, e l’organizzazione aziendale. Una consulenza pensata su misura in base alle specifiche caratteristiche di ogni impresa, una consulenza “tailor made”.
Strategia d’impresa
Supportiamo la PMI nella revisione della strategia e del business model aiutando l’imprenditore a definire progetti sostenibili nel lungo periodo; che sia una nuova impresa o l’ampliamento di una impresa esistente, le nostre skills e la nostra esperienza sono al servizio dell’imprenditore per tracciare un percorso orientato al successo ed evitare passi falsi. La nostra esperienza ci permette, altresì, di affiancare l’imprenditore nella fase di messa a terra del modello di business (execution), individuando e apportando tempestivamente gli opportuni e necessari interventi correttivi.
Governance
I servizi di supporto alla governance aziendale sono orientati alla parte più rilevante e qualificante del management aziendale; progetti di revisione dello statuto sociale, definizione dei meccanismi di funzionamento degli organi sociali e dei flussi informativi tra tali organi, implementazione del sistema di reporting direzionale, sono solo alcuni esempi del contributo che possiamo offrire alle PMI.
Risorse umane
Supportiamo il cliente nelle attività di ricerca e selezione di personale qualificato, realizziamo progetti formativi in molteplici ambiti (soft skills, upskilling e reskilling, coaching e altro) e progetti di performance evaluation, disegniamo e implementiamo interventi orientati al well being aziendale.
Organizzazione aziendale
Una efficace ed efficiente organizzazione aziendale è una condizione necessaria per una adeguata implementazione della strategia aziendale.
Efficacia significa organizzare i processi aziendali in modo che siano raggiunti i risultati attesi.
In una PMI, tuttavia, è l’efficienza il vero fattore di successo: per poter preservare i vantaggi derivanti dalla piccola dimensione, l’organizzazione aziendale deve essere snella e di immediata attuazione, deve essere il più possibile sostanza e il meno possibile forma.
La nostra esperienza nel mondo della piccola e media impresa ci permette di offrire servizi tailor made, spaziando dai progetti di revisione del modello organizzativo e della regolamentazione aziendale a quelli di reingegnerizzazione di specifici processi aziendali, senza mai dimenticare la necessità di produrre un vestito di taglia small o medium.